日本の社会保障は、「年金」、「医療」、「介護」、「子育て」の４つです。

支出である社会保障費が上がるペースに対して、収入である社会保険料が増えない為に、財源が不足するので、消費税がアップする予定です。今の構造では、今回の８％、10％では足りないでしょう。

そこで、「入院中心の医療」から、「自助・互助・共助・公助」によって、他職種が連携する「地域包括ケア」によって、在宅生活の限界値を上げるという「構造改革の考え」が、厚労省などから方針として出されています。
これは、財政の観点だけではなく、人間の尊厳保持としても、素晴らしい「在宅ケアの構造」だと思います。

この構造の実現の為には、「在宅で暮らす理念」と「在宅で支える人」と「在宅のシステム」が必要だと思います。
認知症・高齢者世帯・独居の増加という逆風も強くなっていきます。

現在の延長線だけではなく、考え方を変える必要があるかもしれません。

あくまで、アイディアですが、介護を教育システムに必須項目として入れ込み、日本国民全員が介護資格を有するようにするとか、日本の自宅全部に緊急コールがデフォルトセットされているとか、リビングイウィルの義務化とか。

当社は実業の立場なので、アイディアで終わらず、何か実行して成果を出さなくてはなりません。

当社が起業した経緯は、こんな事を考えて、少しでも世に貢献したいと思ったからです。

したがって、企業理念は、「一人でも多くの人がその人らしく」

当社の社員は在宅介護が大好きです。そんな仲間が集まって、日々、足元で頑張っています。

足元で頑張る事がベースですが、同時に、将来も考え、明るい未来を築こう！という意志で色々な事に取り組んで行きたいとも考えています。